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Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL

Bildungszentren: Eada Business School
Methode: Mit Anwesenheitspflicht
Ort:
Bildungsart: Kurse - Seminare
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Eada Business School

Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL - Barcelona - Spanien

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Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL - Barcelona - Spanien Informationen über Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL - Barcelona - Spanien
Inhalt:
Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL.

  • Idiomas: Español
  • Duración: 6 meses
  • Formato: Part time
  • Inicio: 23/02/2018
  • Edad: 28+ años
  • Experiencia: 3-5 años
  • Horario: De Viernes a las 10:00 a Sábado a las 14:00, residencial en EADA-Collbató.

Desarrollo del Liderazgo - A quién va dirigido.

El Programa de Desarrollo del Liderazgo quiere aportar un impulso en la carrera directiva de cualquier profesional con responsabilidad de equipos a su cargo.

Saber influir en los comportamientos de sus colaboradores, ejerciendo un liderazgo con dimensiones diferentes le permitirá desarrollar una visión global de los resultados hacia el modelo de negocio, así como fomentar una serie de habilidades desglosadas en tres áreas/bloques de contenidos de aprendizaje que le proporcionaran catalizar procesos de cambio y transformación dentro de su equipo y organización.

Descubre el Master en Programa de Desarrollo del Liderazgo.

Objetivo Genérico.

Tomar conciencia de los factores limitantes (creencias), en nuestro actual desempeño como líderes y, de ahí mejorar el desempeño personal y de los resultados que se deben conseguir en la dirección de un departamento, dentro de entornos competitivos y de constante transformación. Para conseguir dicho propósito es necesario potenciar el desarrollo de los colaboradores, fomentando la motivación, la proyección de los mismos y su empowerment.

Objetivos Específicos.

Tomar conciencia de los factores limitantes en nuestro actual rol como líderes y a partir de allí mejorar el desempeño profesional dentro de entornos competitivos y de constante transformación. Para conseguir dicho propósito serás capaz de potenciar el desarrollo de los colaboradores, fomentando la motivación, la proyección de los mismos y su empowerment.

  • Conocer el propio estilo de liderazgo en sus dos variantes, tanto a nivel personal como hacia los demás, con la máxima eficiencia directiva.
  • Fortalecer y generar vínculos de confianza, seguridad en la interactuación y modelos de relaciones personales.
  • Conocer nuestra manera de actuar en la toma de decisiones a nivel individual y colectivamente.
  • Transferir el aprendizaje obtenido para conseguir los resultados dentro de su departamento a través de sus colaboradores.

Programa.

Titulación.

Los participantes que hayan superado la totalidad del programa según los requisitos académicos establecidos, obtendrán el Diploma en Desarrollo del Liderazgo - PDL por EADA.

Estructura del Programa.

El Programa consta de seis módulos que abarcan contenidos de distintas áreas temáticas (según se ve en el gráfico) y en los cuales se tratan transversalmente estas competencias ligadas a la función directiva, repartidos en tres bloques:


BLOQUE 1: LIDERAZGO PERSONAL.

Objetivos:

  • Propiciar una reflexión del propio conocimiento acerca de uno mismo, de nuestro auto liderazgo y de nuestros modelos mentales respecto a cómo somos capaces de observar nuestro entorno.
  • Descubrir el propio aprendizaje de las emociones y su funcionamiento, así como su relación con los comportamientos a nivel individual y colectivo.

MÓDULO 1: AUTOCONOCIMIENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL.

  • Creencias posibilitadoras/facilitadoras para el aprendizaje
  • Responsabilidad individual y proactividad.
  • Orientación a resultados: eficacia y eficiencia.
  • La gestión emocional

BLOQUE 2: LIDERAZGO DE PERSONAS Y EQUIPOS.

Objetivos:

  • Desarrollar habilidades relacionadas con el empoderamiento y desarrollo de talento en los equipos.
  • Identificar las bases para ejercitar la influencia así como la utilización de diferentes herramientas como el feedback y modelos de entrevista para conseguir incrementar la motivación en los Equipos de Alto Rendimiento. Construir modelos de relaciones basadas en la confianza y el respeto. Definir las bases de la motivación y sus dimensiones para conseguir la influencia en los equipos.
  • Identificar los asuntos polémicos en un equipo y las pautas para resolverlos.
  • Enfocar y entender los conflictos hacia la comprensión y resolución de las tareas y no en el aspecto de lo personal.

MÓDULO 2: CREAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO.

  • Fases evolución equipo.
  • Diagnóstico del propio equipo de trabajo.
  • Colaboración, comunicación y confianza.
  • Claves para el éxito.

MÓDULO 3: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE TALENTO.

  • Identificar el propio estilo de influencia
  • Reconocer el talento interno
  • Gestión del compromiso y la motivación
  • El líder-coach

MÓDULO 4: EL PODER DE LA CONVERSACIÓN.

  • Empatía y asertividad en la comunicación.
  • Entrevistas de feed-back.
  • Niveles de escucha.
  • Construir relaciones positivas.

MÓDULO 5: GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES.

  • Problema vs. Conflicto
  • Modelo sistémico para el análisis e intervención.
  • Estratégicas para la resolución de conflictos.
  • Crear relaciones constructivas entre departamento.

BLOQUE 3: LIDERAZGO ESTRATÉGICO PARA EL CAMBIO.

Objetivos:

  • Facilitar procesos de cambio e innovación para transformar equipos y unidades de trabajo en los entornos de la organización.
  • Entrenar y aprender a estructurar nuestro pensamiento desde distintas maneras de propiciar enfoques de pensamiento.

MÓDULO 6: LIDERAZGO TRANSFORMADOR.

  • Entrenar el pensamiento divergente y disruptivo: desing thinking, sombrero del pensamiento, etc.
  • Nuevos modelos en la toma de decisiones
  • Competencias clave para liderar cambios
  • Gestión de barreras y resistencias al cambio.
  • Mindfulness en la toma de decisiones.

Metodología.

  • "LEARNING BY DOING": Ésta es nuestra filosofía, ya que únicamente la experiencia vivida te permitirá enfrentarte a tus propias limitaciones y superarlas.
  • Gracias a esta metodología, experimentarás decisiones y situaciones reales, en un entorno simulado, que después podrás aplicar a lo largo de tu carrera profesional.
  • Las empresas exigen profesionales capaces de reflexionar y actuar ante el cambio, de trabajar en equipos multifuncionales y multiculturales, de desenvolverse en un entorno cambiante y altamente competitivo; en definitiva, profesionales capaces de adaptarse a los retos que plantean la diversidad y la globalización.
  • En EADA te ofrecemos un método pedagógico que desarrolla en paralelo tus conocimientos, tus competencias profesionales y tus capacidades personales. En todos nuestros programas desarrollamos diferentes metodologías que te impulsarán en el logro de tus objetivos.
  • Outdoor Trainning, Indoor, roleplays, grabaciones y muchos otras, son las diferentes metodologias prácticas que se utilizan en ésta formación, y que por ello, la hacen única en el mercado nacional dentro del mundo de las escuelas de negocio.

Admisiones.

¿Cómo solicito la admisión al programa?.

Mediante la solicitud de información que se muestra en esta página nos pondremos en contacto contigo para informarte de todos los detalles del proceso de admisión.

Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL ¿Es el programa adecuado para mí?.

Este programa contempla desde las dimensiones más cercanas a uno mismo, la gestión y mejora de la propia eficacia, hasta el desarrollo de las competencias de liderazgo en los diferentes niveles de aplicación estratégica en la organización y el entorno.

  • Directivos o jefes de unidades organizacionales y directores de pequeñas empresas.
  • Responsables de departamentos, coordinadores de proyectos, encargados o mandos intermedios.
  • En general, profesionales que deseen desarrollar o mejorar las competencias necesarias para desempeñar con efectividad su función directiva.

EADA - Formación para directivos con un toque humano.

EADA es una escuela de negocios con un origen único y particular. Es una institución independiente ideológica y financieramente. Su razón de ser y su existencia corresponden a la voluntad de un grupo de profesionales de dar formación de excelencia a la sociedad.
La propia historia y vida de la institución ha hecho que las personas que la integran en cada momento hayan ido cambiando pero, a lo largo de más de 50 años, se han mantenido los valores de igualdad, independencia, desarrollo personal, excelencia académica y visión global que la han caracterizado. Y, todo ello, bajo el marco de una fundación privada sin ánimo de lucro, gobernada por un Patronato que vela por la continuidad y sostenibilidad de EADA.
Fundada en Barcelona en 1957, EADA se constituyó en 1985 como una fundación privada universitaria dedicada a la formación, investigación aplicada y transferencia de conocimiento al mundo empresarial y a la sociedad en un contexto internacional.
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